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Piloter un projet de création d’entreprise

Piloter un projet de création d’entreprise

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Créez votre entreprise avec succès grâce à notre formation de pilotage de projet

Vous avez une idée d’entreprise en tête, mais vous ne savez pas comment la concrétiser ? Notre formation de pilotage de projet de création d’entreprise est conçue pour vous accompagner à chaque étape de votre projet. Vous apprendrez les principes de base de la création d’une micro-entreprise, comment évaluer les atouts et les faiblesses de votre projet, ainsi que le fonctionnement du statut de micro-entrepreneur. Enfin, vous serez en mesure de confirmer tous les éléments du plan d’affaires, afin de garantir le succès de votre entreprise.

Devenez un expert de la création d’entreprise avec notre formation de pilotage de projet

Vous rêvez de créer votre propre entreprise, mais vous manquez de connaissances et d’expérience ? Notre formation de pilotage de projet de création d’entreprise est conçue pour vous donner toutes les compétences nécessaires. Vous découvrirez comment réussir un projet de création ou de développement d’activité, ainsi que le fonctionnement du statut de micro-entrepreneur. Vous serez également en mesure d’évaluer les atouts et les faiblesses de votre projet, pour en garantir le succès.

Réussissez votre projet de création d’entreprise grâce à notre formation de pilotage de projet

Vous êtes prêt à lancer votre entreprise, mais vous ne savez pas par où commencer ? Notre formation de pilotage de projet de création d’entreprise est là pour vous aider. Vous apprendrez les principes de base de la création d’une micro-entreprise, comment évaluer les atouts et les faiblesses de votre projet, ainsi que le fonctionnement du statut de micro-entrepreneur. Enfin, vous serez en mesure de confirmer tous les éléments du plan d’affaires, pour garantir le succès de votre entreprise.

Optimisez votre projet de création d’entreprise avec notre formation de pilotage de projet

Vous avez une idée d’entreprise, mais vous cherchez à maximiser vos chances de réussite ? Notre formation de pilotage de projet de création d’entreprise est faite pour vous. Vous découvrirez comment réussir un projet de création ou de développement d’activité, comment évaluer les atouts et les faiblesses de votre projet, ainsi que le fonctionnement du statut de micro-entrepreneur. Vous serez également en mesure de confirmer tous les éléments du plan d’affaires, pour optimiser le succès de votre entreprise.

Objectifs

L’objectif principal de cette formation est d’accompagner les salariés et les entrepreneurs dans la création ou le développement d’une micro-entreprise en leur transmettant les connaissances nécessaires pour réussir leur projet. Les participants pourront ainsi saisir les principes de base de la création d’une entreprise, évaluer les atouts et les faiblesses de leur projet, connaître le fonctionnement du statut de micro-entrepreneur (obligations légales, comptabilité, régime fiscal et social) et confirmer tous les éléments du plan d’affaires pour garantir le succès de leur entreprise.

À la fin de la formation, vous serez en mesure de :

  • Saisir les principes de base de la création d’une micro-entreprise
  • Comprendre la démarche pour réussir un projet de création ou de développement d’activité
  • Pouvoir évaluer les atouts et les faiblesses de votre projet
  • Connaître le fonctionnement du statut de micro-entrepreneur (obligations légales, comptabilité, régime fiscal et social)
  • Confirmer tous les éléments du Plan d’Affaires

Programme de la formation

Analyse des tendances actuelles du marché
La cohérence entre l’individu et le projet
Les phases du processus de création d’entreprise
Élaborer son produit ou service
Identifier ou affiner son concept
Le rôle du travailleur indépendant/ microentrepreneur
Les méthodes de vente et de négociation
Les quatre P du marketing
La stratégie tarifaire
La promotion et la publicité
Les avantages fiscaux et sociaux
Les dispositifs d’aide à l’emploi
Les financements pour l’innovation
Les compétitions pour la création d’entreprise
Les subventions sectorielles ou régionales
Les frontières de responsabilité
Le système fiscal et social du micro-entrepreneur
Les charges sociales obligatoires
Les régulations en vigueur
Les attraits et les contraintes du statut
L’assemblage financier
La prévision de trésorerie
La structuration administrative et comptable d’une entreprise
L’organisation et le canevas du Business Plan
Les éléments clés de la rédaction
Écrire un Business Plan simplifié
Concevoir un exposé concis et persuasif
Apprendre à présenter son Business Plan en quelques instants
Tout public ayant un projet de création d’entreprise.
Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur)
Vous devez disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.
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