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PERFECTIONNER SES PRATIQUES MANAGÉRIALES

PERFECTIONNER SES PRATIQUES MANAGÉRIALES

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Perfectionnez vos compétences de leadership avec notre formation ‘Perfectionner ses pratiques managériales' »

Cette formation vous prépare à assumer des décisions importantes, renforcer votre position de leader et fédérer votre équipe. Vous apprendrez à coordonner le travail et à gérer le positionnement de chacun face au changement. En outre, vous saurez comment mobiliser vos collaborateurs, identifier leurs points forts et faiblesses, utiliser leurs compétences judicieusement et les responsabiliser. La formation met l’accent sur l’importance d’un langage commun, la modération dans le management et l’évaluation pour améliorer les résultats de votre équipe.

Améliorez vos stratégies managériales avec la formation ‘Perfectionner ses pratiques managériales' »

Notre formation vise à vous aider à assumer des prises de décisions clés, à consolider votre rôle de leader et à fédérer votre équipe. Vous apprendrez à coordonner efficacement le travail et à gérer l’attitude de chacun face au changement. Vous développerez des compétences pour mobiliser vos collaborateurs, identifier leurs atouts et faiblesses, exploiter judicieusement leurs compétences au quotidien et responsabiliser votre équipe. La formation vous guidera également dans l’utilisation d’un langage compréhensible pour tous et dans l’encadrement de vos collaborateurs.

Relevez vos compétences de management à un niveau supérieur avec ‘Perfectionner ses pratiques managériales' »

Cette formation vous offre les outils pour prendre des décisions éclairées, renforcer votre leadership et fédérer votre équipe. Vous acquerrez des compétences pour coordonner le travail, gérer le positionnement de chacun face au changement, mobiliser vos collaborateurs et identifier leurs points forts et faiblesses. Apprenez à utiliser efficacement les compétences de votre équipe au quotidien, à adopter un langage commun et à encadrer vos collaborateurs avec modération. Cette formation vous aidera également à maîtriser l’évaluation pour améliorer les résultats de votre équipe.

Approfondissez vos compétences de management avec la formation ‘Perfectionner ses pratiques managériales' »

La formation ‘Perfectionner ses pratiques managériales’ vous permet de développer votre capacité à prendre des décisions, à conforter votre position de leader et à fédérer votre équipe. Elle vous enseigne comment coordonner le travail et gérer le positionnement de chacun face au changement, comment mobiliser vos collaborateurs et identifier leurs points forts et faiblesses. Vous apprendrez également à exploiter judicieusement les compétences de chacun, à responsabiliser votre équipe, à adopter un langage commun et à encadrer vos collaborateurs de manière modérée. Enfin, elle vous aidera à améliorer les résultats de votre équipe grâce à une évaluation efficace.

Objectifs

L’objectif principal de cette formation est de vous aider à perfectionner vos pratiques managériales. Elle vise à développer votre capacité à prendre des décisions éclairées, à renforcer votre rôle de leader et à créer une équipe unie et motivée. La formation vous permettra d’apprendre à coordonner le travail de manière efficace, à gérer le positionnement de chacun face au changement, à mobiliser vos collaborateurs tout en identifiant leurs points forts et faiblesses.

À la fin de la formation, vous serez en mesure de :

  • Assumer des prises de décisions
  • Conforter sa position de leader et fédérer son équipe
  • Coordonner le travail et suivre le positionnement de chacun face au changement
  • Mobiliser ses collaborateurs et identifier les points forts et les « faiblesses » de chacun
  • Utiliser judicieusement les compétences au quotidien et responsabiliser son équipe
  • Opter pour un langage commun compréhensible de tous
  • Faire preuve de modération pour encadrer un collaborateur
  • Explorer la maîtrise de l’évaluation afin d’améliorer les résultats de son équipe

Programme de la formation

Rôles & Missions
Rôles et missions intrinsèques à la fonction de manager
Les responsabilités
-Liées au positionnement
-Liées à l’adhésion aux décisions émanent de la hiérarchie
-Liées à la transmission, déclinaisons concrètes des décisions auprès des équipes
Analyse de votre style managérial
Participatif, Normatif, Directif, Affectif.
Profils issus des travaux de Carl Jung et Marston
-Méthode du disc ; langage des couleurs Identifier sa capacité et sa qualité d’écoute
Identifier le profil de vos collaborateurs
Analyser et assimiler les sources de motivation et de démotivation de vos collaborateurs ; pourquoi agissent-ils -Identifier vos points forts et les points de progrès de chacun de vos collaborateurs
Le cadre de la délégation et les résultats attendus
Développer et mobiliser les compétences au quotidien
Coordonner le travail Evaluer et piloter
Evaluer softs skills & hard skills
Fixer des objectifs avec les smartgoals
Formaliser et conserver une trace de l’entretien de délégation
Gérer des désaccords via la méthode DESC
Validation des acquis par mise en pratique finale et tests continus chaque journée.
Entrepreneur, formateur, chef d’entreprise, commerçant, salarié
Aucune connaissance n’est pré-requise pour cette formation. Un autotest sera demandé par le formateur avant le début de la formation, afin d’identifier les forces et faiblesses de l’apprenant et d’adapter cette formation au public concerné.
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